Oferta limitowana.
Jeśli widzisz tę stronę, to znaczy, że zostały już ostatnie miejsca w ofercie webinarowej.

Szkolenie online:
BIZNES NA AUTOPILOCIE
z Mirkiem Burnejko

Sekrety tworzenia firmy, która działa płynnie i dochodowo bez Twojego stałego nadzoru.

Szkolenie online: BIZNES NA AUTOPILOCIE
z Mirkiem Burnejko

Sekrety tworzenia firmy, która działa płynnie i dochodowo bez Twojego stałego nadzoru.

  • ⇒ 86 lekcji
  • ⇒ Ponad 9h materiałów video
  • ⇒ Certyfikat ukończenia szkolenia
  • ⇒ Gwarancja satysfakcji
 
 

Najwyższa jakość szkoleń online w Polsce!

Zbuduj swój biznes, bazując na wiedzy praktyka – przedsiębiorcy, który w swoim portfolio ma zarówno sprzedaż i zakup firmy.

Cena regularna:

1997 zł

To szkolenie możesz kupić za jedynie:

897 zł

Szkolenie kupisz z PayU Raty 0%
od
Najniższa cena towaru w okresie 30 dni przed wprowadzeniem obniżki:
Rozpocznij szkolenie
  • 86 lekcji video
  • 9 godz. materiałów
  • Dożywotni dostęp
  • Certyfikat ukończenia
  • Gwarancja Satysfakcji
  • Spotkania live z ekspertem
Kup teraz

Wartość szkolenia:

3473 zł

Sprzedaż zamknięta

Szkolenie kupisz z PayU Raty 0%
od

W tym momencie sprzedaż szkolenia jest zamknięta.

Dostęp do szkolenia będzie można wykupić w specjalnym okienku sprzedażowym, o którym możemy powiadomić Cię mailowo. Nie przegap tego momentu.

Przypomnienie o otwarciu sprzedaży

Jeśli chcesz, abyśmy przypomnieli Ci o otwartym okienku sprzedażowym, wypełnij formularz poniżej.

Nic nie ryzykujesz. Masz 14 dni GWARANCJI SATYSFAKCJI

Co to znaczy? Jesteśmy tak bardzo przekonani, że to szkolenie da Ci ogromną wartość, że dajemy Ci 100% bezpieczeństwa.

Jeśli w ciągu 2 tygodni od zakupu stwierdzisz, że szkolenie nic Ci nie dało, to zwrócimy Ci wszystkie pieniądze. 

Tak po prostu. Gramy fair.

dyplom_white

Otrzymasz specjalny certyfikat, potwierdzający ukończenie szkolenia.

dostep.white

Otrzymasz dostęp do zamkniętej grupy na FB.

meet

2 grupowe szkolenia live z ekspertem.

CO zyskasz po przejściu tego szkolenia?

  • Zrozumiesz kluczowe strategie i metody które pozwolą Ci przekształcić swoją firmę w skutecznie działający biznes na autopilocie.
  • Nauczysz się efektywnie delegować obowiązki i zarządzać zespołem, co pozwoli Ci skupić się na długoterminowych celach i strategiach dla swojego biznesu.
  • Zdobędziesz wiedzę potrzebną do automatyzacji procesów w Twojej firmie, co zwiększy efektywność i przyczyni się do wzrostu zysków.
  • Nabędziesz umiejętności niezbędne do szybkiego i efektywnego rozwiązania problemów oraz reagowania na nieprzewidziane sytuacje i kryzysy, które mogą wpłynąć na Twoją firmę.
  • Zdobędziesz nowych klientów i nauczysz się budować silne relacje z nimi i utrzymać wysoki poziom satysfakcji, co przyczyni się do długotrwałego funkcjonowania Twojego biznesu.
  • Zyskasz pewność siebie i wiedzę potrzebną do przejścia z roli pracownika do roli właściciela firmy oraz skutecznego zarządzania swoim biznesem.
  • Nauczysz się zarządzać swoim czasem w taki sposób, aby móc rozwijać firmę, a jednocześnie utrzymać równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.
  • Zbudujesz solidne fundamenty swojego biznesu, które pozwolą Ci na dalszy rozwój i adaptację do zmieniających się warunków rynkowych.

BONUSY - NAGRANIE WEBINARU

Webinar #1

„Jak zbudować własną firmę, aby mniej pracować, a więcej delegować i zarabiać?”

Z tego szkolenia dowiesz się:

  • jak podejść do wynagrodzenia siebie, współpracowników i wspólników,
  • jak najszybciej odejść z roli pracownika i wejść w buty właściciela,
  • jakie są najlepsze narzędzia, których sam używam, budując swoje firmy i aby było łatwiej.

BONUSY - DODATKOWE​

  • Dostęp do Szkolenia online: WYSTĄPIENIA PUBLICZNE z Jakubem B. Bączkiem

CZY TY TEŻ Tak masz?

  • Jesteś zmęczona/zmęczony stałym nadzorem nad każdym aspektem biznesu i pragniesz więcej swobody w zarządzaniu?
  • Zmagasz się z brakiem czasu na rozwój osobisty i spędzanie czasu z rodziną z powodu ciągłej pracy nad firmą?
  • Obawiasz się, że nie masz wystarczającej wiedzy, aby z powodzeniem przejść z roli pracownika do roli właściciela firmy?
  • Masz problemy z delegowaniem obowiązków pracownikom, przez co nie możesz się skupić na strategicznych aspektach swojego biznesu?
  • Zastanawiasz się, jak zautomatyzować procesy w Twojej firmie, aby osiągnąć większą efektywność i zysk?
  • Martwisz się, że nie jesteś wystarczająco przygotowana/przygotowany do reagowania na nieprzewidziane sytuacje, które mogą wpłynąć na Twój biznes?
  • Pragniesz poznać sprawdzone strategie i narzędzia, które pomogą Ci skutecznie rozwijać firmę, nie tracąc równocześnie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym?
  • Chciałabyś/chciałbyś nauczyć się jak zdobywać lojalnych klientów oraz utrzymać wysoki poziom satysfakcji, który pozwoli Twojej firmie na długotrwałe funkcjonowanie?
Jeśli odpowiedź na jakiekolwiek z tych pytań brzmi “TAK” to właśnie ten kurs jest DLA CIEBIE!

PROWADZĄCY

Mirek Burnejko

  • Seryjny przedsiębiorca, który specjalizuje się w świecie edukacji i nowych technologii.
  • Po sprzedaniu dwóch firm (IT i długowieczność), zaczyna realizować proces konsolidacji firm edukacyjnych w Polsce.
  • Robi to w dość ciekawy sposób, gdyż spędza większość swojego czasu na Maderze, w swoim apartamencie z widokiem na Ocean.
  • Dodatkowo nie lubi spotkań, więc wdraża zasady ekstremalnego delegowania.

 

Właściciel w:

Partner w:

  • CG Capital sp z o.o. (społeczność inwestorów / holding)
  • Cool Guys Capital sp. z o.o. (nieruchomości Polska)
  • CGC Madeira, Unipessoal LDA. (nieruchomości Portugalia)

Odwiedź profil eksperta:

OPINIE

Paweł Walaszek
„To, co tworzy Mirek, jest naprawdę świetne. Polecam.”

Jakub Dróżdż
„Większość wiedzy biznesowej, którą wykorzystuję na co dzień, zdobyłem od Mirka Burnejko.”

Kamil Lelonek
„Mirek Burnejko to seryjny przedsiębiorca, który dzieli się swoją praktyczną wiedzą i doświadczeniem w szkoleniach nt. budowania firmy, pozyskiwania klientów. Sam, jako właściciel kilku firm, prowadzę je według wzorców tam zawartych i przynoszą one realne rezultaty.”

Michał Mędzkiewicz
„Mirek Burnejko to niewątpliwie ekspert w tym, co robi. Profesjonalny, uczciwy, szczery do bólu. Szczerze mogę go polecić.”

Arek Buziewicz
„Mirek umie w biznesy.”

Sebastian Kędziora
„Moim zdaniem Mirek Burnejko to największy autorytet wśród polskich przedsiębiorców.”

Adrian Sroka
„Te rzeczy, których uczy, działają na przykładzie Mirka i na przykładzie kursantów, których on prowadzi.”

Lista LEKCJI

MODUŁ 1: Czas start

  • 1. Powitanie w programie i przedstawienie instruktora.

    Kilka słów o prowadzącym.

  • 2. Jak działa firma?

    Książkowy model funkcjonowania przedsiębiorstwa.

  • 3. Dlaczego tak dużo firm upada?

    Dowiedz się, dlaczego 90% powstałych firm nie przetrwało.

  • 4. Jak podejść do firmy, aby urosła?

    Zbuduj odpowiedni fundament.

  • 5. Dopasowanie działania firmy do swoich celów.

    W jakim celu stworzyłeś firmę?

  • 6. Rozłożenie celów na osi czasu (aby się nie zajechać).

    Prowadzenie biznesu to nie sprint, tylko maraton.

  • 7. Rola przedsiębiorcy.

    Pamiętaj, że docelowo nie powinieneś być pracownikiem w swojej firmie.

  • 8. Czego potrzebujesz i praca domowa.

    Czas na Twoje pierwsze zadanie!


MODUŁ 2: Start firmy

  • 9. Cykle działania firmy.

    Ważne abyś, miał świadomość w jakim miejscu się znajdujesz.

  • 10. Reguła 80/20.

    Dowiedz się o Zasadzie Pareto w prowadzeniu biznesu.

  • 11. Strategia specjalizacji i partnerów biznesowych.

    Twój pierwszy kompas.

  • 12. Sprawdzenie pomysłu biznesowego.

    Odpowiednia walidacja pomoże Ci zaoszczędzić czas, nerwy oraz energię.

  • 13. Od pomysłu do produktu.

    Od idei w Twojej głowie do pierwszej transakcji.

  • 14. Wybór modelu biznesowego per cel.

    Upewnij się, że kroczysz odpowiednią drogą.

  • 15. Jak wycenić swój produkt lub usługę?

    Jak wymierzyć cenę za swój produkt, by nie był ani za tani, anie za drogi?

  • 16. Praca domowa.

    Przejdźmy do praktyki.


MODUŁ 3: Pierwsze procesy

  • 17. Wdrażamy scorecard.

    Jedno z najważniejszych narzędzi w Twojej firmie.

  • 18. Wdrożenie analizy finansowej.

    Miej zawsze oczy skierowanie na finanse Twojego biznesu.

  • 19. Analiza wąskich gardeł.

    Pobawmy się w detektywa...

  • 20. Monitorowanie i realizacja zadań.

    Jak być na bieżąco z działaniami Twojego zespołu?

  • 21. Budowa procedur.

    Bez procedur żadna firma nie będzie w stanie się skalować.

  • 22. Wszystko w firmie jest procesem.

    Zaplanuj. Popraw. Monitoruj.

  • 23. Zbieramy to w całość - kalendarz, zadania.

    Jak połączyć wszystko w swoim kalendarzu?

  • 24. Praca domowa.

    Do dzieła!


MODUŁ 4: Zatrudniamy  

  • 25. Wspólnik, pracownicy, struktura.

    Biznes to sport zespołowy.

  • 26. Umowa spółki i na co uważać.

    Dokument, który powinieneś poświęć wyjątkowo wiele czasu.

  • 27. Umowa zatrudnienia i na co uważać.

    Na co uważać przy zatrudnianiu?

  • 28. Zwolnienie siebie z pierwszej roli.

    Jesteś szefem, nie pracownikiem.

  • 29. Budowa mapy organizacji.

    Kiedy dochodzą kolejne osoby, łatwo się pogubić.

  • 30. Wynagrodzenie - wspólnicy, zarząd, pracownicy.

    Jak motywować pracowników?

  • 31. HR z głową w małych firmach.

    Co zrobić, aby przyciągać do swojej firmy najciekawsze osoby?

  • 32. Praca domowa.

    Bierzemy się do pracy.


MODUŁ 5: Uruchamiamy marketing  

  • 33. Nie chcesz mieć miliarda klientów.

    Pamiętaj, że nie kierujesz swojej oferty do wszystkich.

  • 34. Unikalna wartość naszej marki.

    Czym chcesz się wyróżnić na tle konkurencji?

  • 35. Ruch darmowy vs. płatny vs. klienci.

    Skąd mają przychodzić do Ciebie klienci?

  • 36. Wybór narzędzi i miejsc.

    W jakich przestrzeniach się promować?

  • 37. Budujemy pierwszy lejek.

    Krok po kroku, Twój pierwszy lejek do generowania leadów.

  • 38. Wdrażamy proces “generowania klientów".

    Poszerzamy i dodajemy kolejne lejki sprzedażowe.

  • 39. Rozwijamy nasz proces marketingu.

    Wejdźmy na poziom wyżej.

  • 40. Praca domowa.

    Czas na praktykę.

MODUŁ 6: Uruchamiamy sprzedaż 

  • 41. Czym jest proces sprzedaży?

    Sprzedaż - czy na pewno "takie to proste"?

  • 42. Wdrażamy proces sprzedaży - praktyka.

    Ułóżmy, krok po kroku, jeden z najważniejszych procesów w Twojej firmie.

  • 43. Wdrażamy elementy ułatwiające sprzedaż.

    Poznaj wszystkie elementy, zwiększające szanse na pomyślną sprzedaż.

  • 44. Tworzymy idealną ofertę 1:1.

    Jak przekonać potencjalnego klienta w relacji 1:1?

  • 45. Tworzymy idealną ofertę masową.

    Jak przekonać setki, tysiące ludzi do Twojej oferty?

  • 46. Domykanie sprzedaży.

    "Closing" - bez niego, żadne środki nie pojawią się na Twoim koncie.

  • 47. Proces i edytowanie lejka.

    Dalsze kroki, dotyczące rozwoju sprzedaży w Twoim biznesie.

  • 48. Praca domowa.

    Zadanie dla Ciebie!


MODUŁ 7: Innowacja i skalowanie

  • 49. Gdzie zacząć innowację i skalowanie?

    W którym momencie prowadzenia firmy warto zacząć o tym myśleć?

  • 50. Analiza tego co działa i analiza scorecard.

    Zajrzyjmy do najważniejszego dokumentu w Twojej firmie.

  • 51. Dodawanie nowych produktów.

    Co warto dodać do swojej oferty?

  • 52. Skalowanie marketingu.

    Gdzie warto "dopalić" budżet reklamowy?

  • 53. Skalowanie sprzedaży.

    Sprzedawaj więcej i więcej.

  • 54. Proces wyłączania się z firmy.

    Jak stanąć z boku i przyglądać się funkcjonowaniu Twojego biznesu?

  • 55. Alokacja kapitału i budżety.

    W co ulokować najwięcej energii i pieniędzy?

  • 56. Praca domowa.

    Bez działania, nie ma rezultatów.


MODUŁ 8: Z etatu do własnej firmy (BONUS)

  • 57. Plan gry.

    Zaplanujmy cały proces.

  • 58. Opcja agresywna.

    Opcja rekomendowana w szczególnych przypadkach.

  • 59. Opcja spokojna.

    Opcja rekomendowana większości.

  • 60. Oś czasu i kiedy założyć firmę

    W którym momencie zacząć tworzyć biznes już na poważnie?


MODUŁ 9: Sprzedaż firmy (BONUS)

  • 61. Dlaczego ktoś miałby sprzedawać lub kupować firmę?

    Jak myśleć o potencjalnym kupcu?

  • 62. Co musisz zrobić, aby sprzedać firmę?

    Jakie aspekty musi spełniać Twój biznes, aby ktoś go chciał kupić?

  • 63. Proces sprzedaży firmy.

    Krok po kroku - sprawdźmy jak ten proces wygląda w praktyce.

  • 64. Wycena swojej firmy.

    Przekonaj się, w jaki sposób odpowiednio wycenić swój biznes.

  • 65. Przygotowujemy nasz pitch deck.

    Co to takiego i jak go dobrze przygotować?

  • 66. Jak wygląda due diligence?

    Na czym polega proces dokładnej analizy Twojego przedsiębiorstwa?

  • 67. Pracownicy, ernout, negocjacje.

    Inne ważne elementy sprzedaży firmy.

  • 68. Case study - Chmurowisko / Mazuko

    Jak wyglądał proces sprzedaży firmy u Mirka?


MODUŁ 10: 
Praca z asystentem (BONUS) 

  • 69. Plan na pierwsze 3 miesiące.

    Pierwszy kwartał współpracy.

  • 70. Pierwsze dni (zadania i dostępy).

    Od czego zaczynamy?

  • 71. Co musi wiedzieć asystent?

    Które rzeczy będą dla niego niezbędne, a które zupełnie niepotrzbne?

  • 72. Od czego zacząć?

    Jak zacząć taką współpracę?

  • 73. Projekty.

    Działanie z asystentem na konkretnych projektach.

  • 74. Czego nie delegować na start.

    Nie popełnij błędu zrzucania na swojego asystenta zbyt dużej odpowiedzialności.

  • 75. Miesiąc próbny (jak się upewnić?).

    Czas na wzajemnie przetestowanie się.

  • 76. Proces wykonywania zadania.

    Droga, jaką musi przejść Twój asystent, aby odpowiednio zrealizować postawione przed nim zadanie.

  • 77. Plik preferencji i quality control.

    Dbanie o jakość.

  • 78. Tworzenie procesów przez asystenta.

    To nie Ty musisz tworzyć wszystkie procesy...

  • 79. Niewystarczające informacje.

    Często błąd nie leży po stronie asystenta, a Twojej.

  • 80. Sposób pracy przy pomyłkach.

    Kiedy uznać, że błędów było już zbyt wiele?

  • 81. Liczba zadań.

    Jak nie przytłoczyć pracą asystenta?

  • 82. Najczęściej popełniane błędy.

    Tego nie rób.

  • 83. Przekazanie podejmowania decyzji.

    Odpowiedzialne "przekazanie sterów".

  • 84. Praca na ostatnią chwilę.

    Jak asystent sprawdza się w trudniejszych warunkach pracy?

  • 85. Chwalenie.

    Jak znaleźć złoty środek?

  • 86. Podsumowanie pracy przez asystenta.

    Odpowiednie raporty i ocena pracy.

TAK WYGLĄDA PRZYKŁADOWA LEKCJA:​

Najczęściej zadawane pytania

Do osób, które chcą założyć własną firmę oraz do tych, którzy chcą rozwinąć swój istniejący biznes.

Do osób, które są na etapie generowania ponad 5 milionów złotych przychodu rocznie w swojej firmie.

Uzyskujesz dożywotni dostęp do szkolenia.

Jest to kurs online, który możesz oglądać, gdzie chcesz i kiedy chcesz. Są to wcześniej nagrane i zmontowane materiały video + bonusy. Ogrom wiedzy zgromadzonej w jednym miejscu, podzielonej na poszczególne moduły i lekcje. Filmy prezentują najwyższą jakość szkoleń online w Polsce – zarówno pod względem merytorycznym, jak i technicznym.

Włożyliśmy wiele pracy w przygotowanie tego szkolenia. Jesteśmy przekonani, że da Ci ono ogromną wartość. Jeśli jednak nie będziesz zadowolona/zadowolony z treści, którą znajdziesz w szkoleniu, to napisz do nas w ciągu 14 dni od zakupu szkolenia, a zwrócimy Ci pieniądze. Tak po prostu.

Tak, jest taka możliwość. 

Szczegóły na stronie: https://chcezostac.pl/zakupy-na-raty/

Tak, do każdego zakupu automatycznie wystawiana jest faktura VAT lub paragon.

"Czy ja naprawdę tego potrzebuję?"

Pewnie zastanawiasz się:
A może rozwinę firmę bez szkolenia „Biznes na autopilocie”?

Może nie potrzebuję tego, aby zyskać pewność siebie i odnosić sukcesy?

Masz rację!

Powinieneś jednak mieć pełną świadomość tego, co może to oznaczać.

Zamiast wdrażania wiedzy i technik poznanych w szkoleniu „Biznes na autopilocie” możesz:

  • Szukać wiedzy na własną rękę, przez co stracisz dużo czasu, a finalnie nauka i wdrożenie poznanych technik zajmie Ci o wiele dłużej, niż mogło Ci się wydawać.
  • Zainwestować pieniądze w edukację od teoretyków, która nie przyniesie później zysku Twojej firmie.
  • Stworzyć strukturę organizacyjną w swojej firmie, która po czasie może okazać się nietrafiona.
  • Testować różne rozwiązania strategiczne i nie rozumieć dlaczego nie działają.

Ale możesz też zaufać naszemu ekspertowi

Mirkowi Burnejko

i dołączyć do grona kursantów!

Szkolenie „Biznes na autopilocie” przeznaczone jest dla osób, które chcą wyjść ze strefy komfortu, pracując na etacie, i założyć własną firmę oraz dla tych, którzy chcą rozwijać swoje obecne przedsiębiorstwa.

Dlaczego możesz MI zaufać?

  • Zawsze chciałem mieć firmę, która będzie w 100% dopasowana do mnie i moich celów.
  • Taką firmę, w której kocham pracować. Nie taką, o której myślę jak o najgorszym koszmarze. I szczerze mówiąc, nie wiedziałem jak zacząć.
  • Jestem zwykłym facetem i jeszcze kilka lat temu pracowałem na etacie.
    Postanowiłem zaryzykować i zostałem przedsiębiorcą.
  • Mam dobrą wiadomość. Przekażę Ci wiedzę, którą zebrałem, przepracowałem i ulepszyłem, tak żebyś i Ty mogła/mógł stać się doskonałym przedsiębiorcą.

PODSUMUJMY, CO OTRZYMASZ:​

  • Moduły podstawowe (wartość: 1997 zł)
  • Moduły bonusowe (wartość: 779 zł)
  • Dwa szkolenia LIVE z ekspertem tylko dla kursantów, podczas których będzie możliwość zadawania indywidualnych pytań (wartość: 500 zł)
  • Możliwość stałego kontaktu na zamkniętej grupie FB (wartość: bezcenne)
  • Nagranie webinaru „Jak zbudować własną firmę, aby mniej pracować, a więcej delegować i zarabiać?” (wartość: 197 zł)
  • Setki zaoszczędzonych godzin – dzięki szkoleniu online (brak potrzeby dojazdów, poszukiwań i weryfikowania wiedzy na własną rękę itp.) (wartość: sama/sam zdecyduj)

*Bonusy nie są wysyłane za granicę.  Oferta dla pierwszych 30 osób .

Łączna wartość, jaką otrzymujesz, kupując szkolenie:

3473 zł

Zainwestuj tylko:

897 zł

w wiedzę, która jest warta aż: 3473 zł

Szkolenie kupisz z PayU Raty 0%
od
Najniższa cena towaru w okresie 30 dni przed wprowadzeniem obniżki:

Wartość szkolenia:

3473 zł

Sprzedaż zamknięta

Szkolenie kupisz z PayU Raty 0%
od

W tym momencie sprzedaż szkolenia jest zamknięta.

Dostęp do szkolenia będzie można wykupić w specjalnym okienku sprzedażowym, o którym możemy powiadomić Cię mailowo. Nie przegap tego momentu.

Przypomnienie o otwarciu sprzedaży

Jeśli chcesz, abyśmy przypomnieli Ci o otwartym okienku sprzedażowym, wypełnij formularz poniżej.

Nic nie ryzykujesz. Masz 14 dni GWARANCJI SATYSFAKCJI

Co to znaczy? Jesteśmy tak bardzo przekonani, że to szkolenie da Ci ogromną wartość, że dajemy Ci 100% bezpieczeństwa.

Jeśli w ciągu 2 tygodni od zakupu stwierdzisz, że szkolenie nic Ci nie dało, to zwrócimy Ci wszystkie pieniądze. 

Tak po prostu. Gramy fair.

Nic nie ryzykujesz. Masz 14 dni GWARANCJI SATYSFAKCJI

Co to znaczy? Jesteśmy tak bardzo przekonani, że to szkolenie da Ci ogromną wartość, że dajemy Ci 100% bezpieczeństwa. Jeśli w ciągu 2 tygodniu od pojawienia się materiałów stwierdzisz, że szkolenie nic Ci nie dało, to zwrócimy Ci wszystkie pieniądze. Tak po prostu. Gramy fair.